罗湖医改经验将被纳入深圳市医改文件体系

8月24日上午，深圳市卫生计生委主任罗乐宣率队赴罗湖区调研医改工作，考察了罗湖医院集团布吉支持中心项目建设情况，湖景社康中心运营情况，听取了罗湖医院集团化改革、社康中心建设及家庭医生服务工作开展情况汇报，研究医院集团运营、社康中心规划、全科医师队伍建设等有关问题。

全国卫生与健康大会确立了新时期的卫生工作方针后，罗湖医改接下来将往哪里走？罗乐宣指出，要重点抓好以下两大方面：

一、完善区属一体化医疗服务体系

一是抓紧推进六大资源共享中心项目建设；二是加快推进规划的8家区域社康中心早日开业运营，年内争取5家投入使用；三是加大基层人才吸引力度，探索实施社区医务人员年薪制，让基层能够有效吸引人才，并且留得住人才。要探索医院专科医生加入居住社区全科医生团队制度。四是推动公共卫生工作人员挂点支持社康中心，赋予区域社康中心主任考核的权力，利用绩效考核制度，推动公共卫生服务落到实处。

二、完善罗湖医院集团运行机制

一是在医保支付方面，要协调社保部门推动“医保”制度向“健保”制度转变，进一步完善“总额管理、结余奖励”的支付制度；二是在财政补助方面，要抓紧落实“以事定费、购买服务、专项补助”的财政补偿机制改革，在基本公共卫生服务经费要按照常住人口数核算；三是在绩效考核方面要分类分层分项推进，医院与社康中心要分类考核、区域社康中心与一般社康中心要分层考核、公共卫生服务要分项考核。社康中心不再考核“药占比”指标，使用药品要与举办医院同质同类；四是在信息化机制方面，要加快推进全市卫生信息化建设，为罗湖医改提供信息化支撑服务；五是在价格机制方面，推动进驻社康中心开展诊疗服务的专家，按照举办医院的收费标准收取诊金。

罗湖区公立医院集团化改革的经验和建议，下一步将被吸纳进入全市深化医改建设健康深圳的文件体系中，更好地促进各项政策和措施落地。

文章来源：健康深圳

作者：深圳市卫生计生委秘书处方添栋

罗湖区卫生计生局医政科程芙蓉