深圳“罗湖医改模式”广受肯定 | 首届医院质量、大数据、医保服务国际高峰论坛在深举行

7月8日，第一届医院质量、大数据、医保服务国际高峰论坛在深圳会展中心举办。来自德国、法国及国内多个省市和地区的杰出医院管理专家齐聚一堂，分享和探讨医院管理、医保服务、医药管理的新方法、新路径和新模式。会上，深圳的“罗湖医改模式”受到肯定。

据介绍，本次高峰论坛由广东省医师协会、省医院管理评价质控中心和省DRGs（按疾病诊断相关组）医院应用联盟共同主办，论坛设一个主论坛及十个分论坛。主论坛围绕互联网医疗、基于大数据的未来医学、经济手段对医疗质量的控制等内容展开，分论坛内容涵盖公立医院改革、医疗机构管理经验、医院感染控制经验、新形势下医保管理与服务需求与转变等。

会上，罗湖区以“基层为重点”、“以健康为中心”、以医保基金“总额管理、结余奖励”为核心的医共体的改革模式得到与会代表的肯定。据了解，罗湖医改最大的特色即做大做实社康中心，罗湖医院集团从全国各地招聘了一大批高水平全科医生进驻社康中心，改革以来，基层诊疗量迅速提升，全区的社康中心诊疗量增加了26%，家庭医生签约量达50万人次；其次，对医疗保险支付制度进行改革，以上一年签约居民医疗保险费用为基数，社保将费用打包支付给医院集团，迫使医疗机构积极主动去做疾病预防。政府更多地把钱投进社康，做强居民身边的健康服务，让老百姓少生病、少住院、看好病、没负担，由保“医疗”到保“健康”。

据悉，深圳今年将全面推广罗湖经验，推动各区至少建立一家基层医疗集团或紧密型医联体，即以行政区、管理区或若干个街道为服务区域，由一家三级综合医院牵头，若干家社区健康服务中心、康复护理机构以及其他医疗卫生机构共同组成的紧密型区域医疗卫生服务共同体。此外，通过推进财政补助（分级分类补助，降低三级医院普通门诊补助，提高社康中心基本医疗补助）、医保支付制度改革（总额管理、结余奖励）、医疗收费制度改革（分级收费），促进医院自觉将工作重心下移、医疗卫生资源下沉，主动做好预防保健和分级诊疗工作。

来源：《深圳晚报》

编辑整理：罗医宣