北京市西城区卫计委领导率北京协和医院等10家三甲医院来深调研罗湖医改

11月30日下午，由北京市西城区卫计委副主任宋青率队，北京阜外医院、北京大学人民医院、北京友谊医院、北大医院、北京积水潭医院、北京儿童医院、北京安定医院、广安门医院及北京协和医院共10家医院的医务处处长一行来到罗湖医院集团，实地考察调研罗湖公立医院改革情况。深圳市卫生计生委秘书处（医改办）王建中副处长、罗湖区卫生计生局郑理光局长等陪同调研。

在东门区域社康中心，前来调研的领导及专家们首先了解社康中心的整体布局情况，包括楼层及科室设置、就医流程、转诊机制等，还参观了智慧药房系统、全科医生门诊室、专科医生工作室等社康建设的亮点内容。在参观过程中，尹朝霞博士向大家详细介绍目前东门社康中心的运营机制和情况，包括全专科医生坐诊情况、薪酬分配方案、分诊转诊流程等。尹朝霞博士表示，随着罗湖医改的逐步推进，社康中心的面貌相比之前有了很大的改变，既鼓励推动了全科医学的发展，也为罗湖居民带来了更多就医便利。

随后，一行人来到罗湖医院考察调研信息化建设情况，参观了罗湖医学远程诊断中心，对中心平台的搭建、运营、涉及的领域及今后发展规划等做了详细了解。罗湖区人民医院副院长张天峰对罗湖医改推进过程中的医药分开、管办分开、政事分开等相关情况进行介绍，罗湖医院集团医学远程诊断中心技术总顾问姜殿威对远程诊断中心平台的系统操作使用和功能设置为专家们做了详细演示。

最后，罗湖区卫生计生局郑理光局长在罗湖区委23楼会议室向调研组一行详细介绍了罗湖医改的整体情况。2015年8月，深圳市罗湖区整合5家区属医院和35家社康中心成立唯一法人的医院集团，建立区域医共体。通过整合医疗资源，改变医保支付激励导向，打造医疗、医保、居民目标一致的“利益共同体”；通过引入打破行政层级的企业化管理模式，构建政府、医院、社会、患者责权利清晰的“责任共同体”；通过做强社康中心，做实家庭医生签约服务，打造覆盖健康促进、疾病预防、治疗、康复和临终关怀等服务的“健康共同体”；秉承以“治病为中心”向以“健康为中心”转变的服务理念，努力探索使“重预防、少生病、少住院、少花费、看好病”成为政府、医院与居民共同利益追求的医疗卫生服务新模式。听完郑理光局长的介绍，调研组一行认为罗湖医改模式与全国健康大会的“以人民健康为中心”的理念高度契合，非常赞同这种“建立以人民健康为核心，彻底一体化资源整合，健康保险为导向的以人民健康为核心的卫生服务体系”医改模式探索。

来源：罗湖区卫计局医政科 程芙蓉