11月25日,“‘走进西部’卫生人才培训项目2016年度项目工作总结会”在深圳召开。国家卫生和计划生育委员会医政医管局副局长焦雅辉、资源处处长王毅;国家卫生计生委员会医院管理研究所所长叶全富、所长助理王春玉、办公室胡可,以及项目省份卫生计生委、中国卫生经济协会及拜耳医药保健有限公司等多家单位的相关领导参加了会议,罗湖区卫计局郑理光局长也应邀参会。
会上,郑理光局长详细介绍了罗湖医改的思路和举措,包括始终如一地坚持以人民健康为核心,整合辖区医疗资源,成立一体化资源整合型医疗机构,打造“以人民健康为核心”的卫生服务体系;改革医保支付方式,通过“总额管理,结余奖励”的方式由“保疾病”转变为“保健康”;做强社康中心,做实家庭医生服务,提升基础服务能力,转变CDC人员工作模式,加入家庭医生团队;开展健康促进工程,区政府出台提升居民健康素养行动计划,预防居民疾病的发生等。郑局长强调,罗湖医改的重点是医疗资源下沉,做实做强社康中心,以居民健康管理为抓手,全面提高居民健康水平。
国家卫计委医政医管局副局长焦雅辉表示,罗湖医改很好的贯彻了“以基层为重点,以改革创新为动力,预防为主,中西医并重,将健康融入所有政策,人民共建共享”的方针,通过医保的经济杠杆作用,推动了分级诊疗的水到渠成,也推动了全科医生签约服务的落地,同时医改与健康促进结合,以社康中心为主,加强基层卫生服务建设,很好的体现了“防治结合”。 焦雅辉副局长认为,罗湖医院集团的模式是一个真正意义上的“综合的改革”,它让各项卫生与健康的工作任务都能真正落地,非常值得借鉴学习。
下午,参加“走进西部”卫生人才培训项目的相关人员来到罗湖医院集团实地参观,孙喜琢院长陪同大家参观了罗湖医院的信息化建设项目。医院工作人员为客人们详细介绍各个项目的运行和使用情况,包括为大家展示远程诊断系统、移动护理APP的功能和使用。
在东门社康中心,郭秀琪护士长为大家介绍了东门社康中心目前的运行情况,包括全科医生及专科医生的坐诊安排、智慧药房的优势与特点、儿童保健区如何开展人性化贴心服务、如何实现患者双向转诊等。参观途中,罗湖医院开展的多项医改创新举措得到参观者的高度认可,大家表示罗湖医院集团利用集团的资源整合优势,打破医疗分层,提升基层医疗服务水平,这种做法值得赞扬和推广,惠及更多的基层老百姓。